中国的电动门业是中国门窗行业的“小弟弟”。与木门相比，无论是技术还是管理，创新能力和品牌意识都处于发展的初级阶段，产品同质化程度高，资源利用率低。这样的问题，一旦世界经济危机，保定伸缩门、保定快速门国内住房限制等困难，压力和风险将不可避免地增加。从深层次的分析来看，电力门仍然处于整体发展的较低水平。中国电动门企业不能总是处于产业链的低端，而是必须通过不断的转型升级逐步占据产业链中高端的位置。因此，转型升级对提高电动门企业的竞争力和健康发展具有重要意义。提高管理、技术水平管理水平和技术水平可以直接导致产品质量的提高。因此，产业升级必须注重提高管理水平，技术水平和相关工作。创新新需求在产业升级中，创新是企业可以走的路。但是什么是“创新”以及如何创新始终是困扰企业的问题。对于主要面向中小企业的电动门业，有必要找出创新是什么，如何创新，这将有助于促进企业的产业升级和竞争力。我相信电动门公司的创新有这两个范围，一个是提高效率，另一个是创造新的需求。提高效率主要意味着提高产品或服务的客户价值，或降低产品和服务的成本。提升价值不仅仅是提高价格。只有在价值改善的基础上，客户才会愿意提高购买价格。就生产
